คาบเรียนที่ 7 หลัง Midterm

วันศุกร์ที่ผ่านมาเป็รคาบเรียนหลังสอบกลาง

ทุกคนตื่นเต้นอยากรู้คะแนนกันมากเลย....แต่ว่า

อาจารย์ยังไม่บอกคะแนน

วันนี้อาจารย์ก็สอนต่อเรื่องเกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์

ว่าจะต้องมีการกำหนดภารกิจขององค์กรเพื่อให้ทราบทิศทางและเป้าหมายที่องค์กรต้องการ

ต่อมาก็จะต้องตรวจสอบสภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกองค์กรเพื่อให้ทราบสถานะขององค์กร

และต่อมาคือการกำหนดกลยุทธ์หลักขององค์กรเพื่อให้มีแนวทางเพื่อองค์กรเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์หลัก

นอกจากนี้อาจารย์ยังพูดถึงเรื่องของเครื่องมือในการวิเคาระห์โครงสร้างและความเข้มข้นของการแข่งขันนั้นคือ

1. Five Forces Model or Diamond Model ของ Porter

2.Strategy Groups

กลยุทธ์ขององค์กรมี 3 ระดับ คือ

1.กลยุทธ์ระดับองค์กร Corporate Strategy เป็กลยุทธ์หลักขององค์กรโดยรรวม

2.กลยุทธ์ระดับหน่วยธุรกิจ Business Strategy เป็นกลยุทธ์ของหน่วยธุรกิจเพื่อใช้ในการแข่งขัน

3.กลยุทธ์หน้าที่งาน Functional Strategy เป็นกลยุทธ์การตลาด

นอกจากนี้ก็ยังมีเนื่อเรื่องอื่นๆที่น่าสนใจอีกมากมาย

วันนี้อาจารย์ก็ยังพูดถึงเรื่องของการทัศนะศึกษาดูงานที่ มาม่า ในวันศุกร์หน้าอีกด้วย

เกี่ยวกับยกำหนดการเดินทางและการชำระเงินยังไงเด๋ยววันศุกร์หน้าเจอกันนะคะอาจารย์ ^^